品质经理（五险一金+包吃住）

岗位职责：
1.主持品质过程管理全面工作，并对品质过程管理的各项工作结果负责;
2.组织建立过程品质管理体系,确保质量体系的有效运行;
3.制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施，每月对各部门质量目标的统计，对未达到质量目标的部门进行跟踪管理，保存跟踪记录；
4.组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性、准确性负责;
5.有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权，公司质量执行效果的鉴定，过程控制不合格品的产生，在进料、制程、成品检验中发现的不合格得到纠正前，控制不合格品的转序，负责对各类质量事故及不合格品的处理，并及时组织相关部门对其产生原因，纠正预防措施等进行分析、记录和跟踪管理，直至关闭;
6.质量稽核的领导及质量稽核计划的制订、参与推动，不定期主持召开质量会议，督促解决生产中遇到的质量事故,确保制程品质流程得到有效执行《品质工艺流程》及《品质异常单》的追踪关闭；
7.所属职能人员工作的领导、管理、指导、监督、检查、考核，即制定本部门所有人员的岗位职责及绩效考核办法，并对其进行考核；监督部门内部培训执行与考核，定期抽查人员培训状况与工作执行状况;
8.督促PQE推动制程SPC异常检讨，并协助改善，分析制程、成品检验的每日、每周与每月数据报告，每天对生产车间进行二次以上巡视，检查生产工艺执行情况及产品质量状况（工序检验的检查、测量报告）并作好记录，于每天之SPC品质检讨会议中提出整改，并就改善事项做跟踪确认；
9.协助DQE对客户投诉后进行物料围堵，分析原因及改善措施实施监督；
10.新产品开发与试制的参与，及新产品质量计划的制定，检验准确性之验证及教育训练；
11.进料、制程与成品质量检验标准(或督导)之制定，与稽核其执行程度及标准之完善性；
12.品管手法与统计方法之推行,品质数据化的监管与督导执行，完善产品信息资料库；
13.建立、完善和优化供应商质量管理和原材料验收体系，做好新供应商评审，新材料风险评估，确保新供应商/新材料的品质和安全；
14.通过对供应商的品质管理，定期对供应商进行审核、质量辅导、交流学习，逐步提升供应商品质水平，为供应链管理及发展决策提供建设性意见，同步提升公司内部供应链管理水平；
15.品管手法与统计方法之推行,品质数据化的监管与督导执行，完善产品信息资料库；
16.制定部门内部的考核KPI;
17.品质团队建设和优化，结合公司现状建立品质部梯队人才储备；
18. 参与制定生产战略规划并予以实施;
19. 依据公司总体战略规划拟定部门工作计划并进行有效的目标分解;
20. 定期收集品质管理方面的数据和信息，并做出相应的产品品质分析报告，为领导决策提供重要的依据;
21. 制定公司整体质量控制方案并分解任务，明确目标、具体负责人及相关职责、工作进度安排;
22. 负责供应商资格的认可、监控以及优化提升，杜绝原材料问题的出现;
23. 及时统计监控控制方案的实施情况及合格率变化情况，针对客观实际进行持续改善;
24. 保证出货符合客户质量要求;
25. 清楚地了解客户、行业标准，不断提升产品质量;
26.完成上级领导交办的任务;