生产经理

要熟悉产品工艺，机加工、自动车、冷镦机

1、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作；
2、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务；
3、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩；
4、定期召开车间安全生产会，研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作，解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见；
5、认真抓好班组管理，发挥组长和骨干员工的作用，组织员工进行技能培训，提高产品质量，降低成本；
6、负责组织、监督检查设备保养情况，保证车间生产的正常进行；
7、负责监督检查有关人员做好各种原始记录，工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料；
8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；
9、关心员工生活，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
10、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；
11、完成公司领导交办的其他临时性工作。