生产经理

1、负责领导各车间协调各项生产安排及工作进度，按计划安排生产进度、确保生产任务有序、及时、配套完成；
2、制订工作目标、计划和生产部各岗位的工作目标，监督计划的执行，组织实施评价；
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5、配合技术部门参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织试生产并反馈结果；
6、做好预算管理工作和生产统计核算工作；优化生产人员的优化配置，控制人工成本；
7、组织生产人员的业务指导和培训工作、提高员工实操技能，解决生产过程中的出现的各类问题。