品质经理

一、质量体系管理
建立、推行、维护公司质量管理体系（如 ISO9001、IATF16949、ISO22000 等），确保体系有效运行；
组织体系内审、管理评审、外审对接，完成认证、年审工作；
编制 / 修订质量手册、程序文件、检验标准等质量文件，监督落地执行。
二、质量标准与检验管控
制定来料检验 (IQC)、制程检验 (IPQC)、成品检验 (FQC/OQC) 标准、抽样方案及判定规则；
监督全流程质量检验工作，确保原材料、半成品、成品符合质量要求；
管控关键工序、特殊过程质量，防止批量质量事故发生。
三、质量异常与问题处理
负责生产过程、来料、成品质量异常判定、隔离、分析与处置；
主导客户投诉、市场质量问题处理，组织 8D 整改，跟踪闭环；
组织不合格品评审，确定返工、返修、报废、特采方案，杜绝不合格品流出。
四、管理品质团队，管控质量成本；
五、对接审核、验厂，协同各部门提升整体质量水平。