生产管理运营（双休+五险一金+包吃住）

岗位职责：
1、生产计划制定与执行：
根据销售预测、订单需求、库存情况和产能，制定详细的生产计划（日/周/月/季度）。
合理排产，优化生产顺序，确保资源（人力、设备、物料）高效利用。
监控生产进度，及时发现并解决计划执行中的偏差，确保按时交付。
协调与其他部门（如采购、仓储、销售、工程、质量）的沟通，确保计划顺利实施。
2、生产过程管理与优化：
监督生产现场，确保生产活动按照标准操作规程、工艺要求和安全规范进行。
组织和协调生产线/车间的日常运作，解决生产过程中出现的技术、设备、物料等问题。
持续优化生产流程、工艺参数和作业方法，提高生产效率（OEE - 设备综合效率）和资源利用率。
推动精益生产、5S管理、TPM（全员生产维护）等持续改进活动，消除浪费。
3、人员管理：
负责生产团队（班组长、操作工等）的招聘、培训、指导、绩效评估和激励。
合理分配工作任务，确保人员技能与岗位匹配。
营造积极、安全、高效的工作氛围，提升团队凝聚力和执行力。
处理员工关系、考勤、纪律等问题。
4、质量管理：
严格执行质量标准和检验规程，确保产品符合质量要求。
分析生产过程中的质量问题，主导或参与根本原因分析，推动实施纠正和预防措施。
配合质量部门进行质量审核、改进活动，降低不良品率。
5、成本控制：
监控并分析生产成本（人工、物料、能耗、设备损耗等），识别成本节约机会。
控制生产过程中的物料损耗、能源消耗和工时浪费。
参与预算制定，并在生产过程中有效控制成本在预算范围内。
6、设备与物料管理：
协调设备的日常维护、点检和故障维修，确保设备处于良好运行状态。
监控物料消耗和库存水平，确保生产所需物料及时、准确供应，避免缺料或过度库存。
参与新设备的引入、验收和调试。
7、安全管理：
作为生产区域安全**责任人，严格执行安全生产法律法规和公司安全规章制度。
识别生产过程中的安全隐患，组织整改并落实安全防护措施。
组织安全培训、应急演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
调查和处理生产安全事故。
8、数据管理与报告：
收集、整理、分析生产相关数据（产量、效率、质量、成本、安全等）。
定期向上级汇报生产绩效、问题及改进计划。
利用数据进行决策支持，推动持续改进。